12月3日司务会议在公司会议召开，会议上各业务运作、管理职能部门重点汇报11月的工作情况及工作难点、异常点并分析其原因，对未完成工作要明确完成时间；业务部门汇报 11 月业务发展情况、团队建设情况，以及 12 月工作计划及工作重点；各子公司汇报近期经营发展情况以及12月工作计划及工作重点；最后由集团公司总经理安排部署近期工作重点。