2017 年 5 月 5 日下午，公司总经理杨柳飞先生召集本部及子公司主管级以上干部在公司总部会议室召开会议。首先，公司各部门负责人对本部门4 月份工作完成情况作了简单总结并对5 月份工作重点和计划进行交流；然后由杨总回顾4 月份工作情况并作本次会议的总结，并且对 5 月工作计划提出要求。

总经理对重点对 4 月份的工作进行了回顾，并且对5月份工作重点进行部署：

1、  公司到了发展的关键阶段，强调全体员工特别是在座的骨干们，一定要以主 人翁的心态和主导的工作状态做好工作，做到创新突破，有所作为 ;拒绝“随波 逐流”、 “按部就班”的被动工作状态。

2、  人才的建设是个核心工作，要继续做好对高端人才的引进工作，大力选拔培 养符合公司发展要求的中高级复合型人才。